L’évolution rapide de l‘environnement professionnel soulève des défis majeurs pour les entreprises, notamment en matière de fidélisation des talents et d’engagement des collaborateurs. Face à un taux croissant de démissions en France, avec une augmentation atteignant 1 607 830 en 2021, 1 926 538 en 2022, et 981 499 pour les deux premiers trimestres de 2023 selon la DARES. Les entreprises doivent trouver des moyens de retenir et d’engager leurs collaborateurs.
Le rôle de la formation dans la fidélisation et l’engagement
Une réponse aux besoins de développement des compétences et d’employabilité
Les chiffres de la DARES soulignent la nécessité de trouver des solutions pour maintenir l’engagement des employés. La formation des salariés émerge comme une stratégie centrale pour répondre à cette demande, offrant aux collaborateurs. Des opportunités de développement de compétences qui sont essentielles non seulement pour l’employabilité, mais également pour les garder engagés et motivés.
Dans un marché du travail dynamique, comprendre les stratégies nécessaires pour retenir et motiver les employés devient impératif. La formation, en tant que solution proactive, devient un outil essentiel pour adapter les entreprises aux évolutions du marché
Répondre aux dynamiques de la génération Z et projections futures
La Génération Z (personnes nées entre 1995 et 2010), représentera une part significative : un tiers de la main-d’œuvre d’ici 2030 (pour la France, l’Australie, l’Allemagne, les Pays-Bas, le Royaume-Uni et les États-Unis). Elle recherche constamment des opportunités d’apprentissage et d’évolution, soulignant l’importance de la formation continue. Les projections indiquent que 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore, soulignant la nécessité de préparer les employés à un paysage professionnel inconnu, notamment avec la mise en place de formations continue.
Adaptation aux évolutions des rôles professionnels et insights de Dell
Les métiers évoluent, et les entreprises doivent accompagner ces changements pour leurs collaborateurs. La formation devient un outil essentiel pour soutenir les transitions professionnelles. L’étude de Dell et de l’Institut pour le Futur indique que la majorité des emplois futurs nécessiteront une formation préalable, préparant ainsi les employés à un avenir incertain.
L’Impact de la formation en langues et fidélisation des employés
Au-delà des compétences générales, la formation en langues étrangères, en particulier l’anglais des affaires, se révèle être un atout majeur pour retenir les employés. Les entreprises peuvent tirer parti de la formation linguistique pour améliorer les compétences des employés et renforcer leur engagement.
Les neurosciences
La discipline des neurosciences permet d’aborder la formation de manière plus scientifique et de mettre en place des programmes qui maximisent l’apprentissage. C’est ainsi que les méthodes actives se sont peu à peu imposées en formation. Car les neurosciences ont permis d’identifier que l’implication personnelle des individus, le mouvement et les émotions ressenties en situation de formation favorisent une meilleure rétention de l’information. Celle-ci s’engramme dans le corps et le cerveau.
Les neurosciences expliquent aussi l’efficacité du jeu en formation qui s’appuie sur le circuit cérébral de la récompense.
